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防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的6個(gè)實(shí)用方法

資深UI設(shè)計(jì)者

李田莉:用戶經(jīng)常會(huì)從手頭上的事情分心,提供建議,利用約束條件以及設(shè)計(jì)更靈活的方案能夠防止無(wú)意識(shí)的差錯(cuò)產(chǎn)生。今天這篇譯文討論了6個(gè)防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的方法,專業(yè)干貨收。

十種啟發(fā)式可用性方法中有一條建議:優(yōu)雅地、可操作地并且清晰地與用戶溝通錯(cuò)誤是很重要的。不過(guò),第一時(shí)間防止用戶犯錯(cuò)或許更好。

在討論用戶錯(cuò)誤時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)是錯(cuò)誤的責(zé)任在哪里。“用戶錯(cuò)誤”這個(gè)詞意味著用戶應(yīng)該為做錯(cuò)事負(fù)責(zé)。其實(shí)并不是這樣的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該為設(shè)計(jì)了易讓用戶犯錯(cuò)方案而負(fù)責(zé)。因此,用戶錯(cuò)誤的解決方案不是責(zé)怪用戶,讓用戶努力嘗試或者給他們更多的培訓(xùn),而是重新設(shè)計(jì)更不易犯錯(cuò)的系統(tǒng)。

Facebook產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān):我在管理工作中的八大教訓(xùn)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

如果團(tuán)隊(duì)中所有成員都能理解什么是重要的事情,那么事情也會(huì)按照正確的軌道運(yùn)轉(zhuǎn),磚塊會(huì)砌在正確的位置,康莊大道會(huì)迅速的浮現(xiàn)出來(lái),到時(shí)候,每個(gè)人心中所構(gòu)想的光明城堡的景象將會(huì)從一片塵埃中閃耀地升起。

一個(gè)有見(jiàn)識(shí)的管理者能看到你看不到的東西,并且能推動(dòng)你去完成你本認(rèn)為不可能完成的事。

做管理雖然和為人父母一樣是一種沒(méi)有什么現(xiàn)成教條和既定規(guī)則的工作,但還是有優(yōu)秀管理者和糟糕管理者之分。優(yōu)秀管理者能帶來(lái)更好的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能在一周、一個(gè)月、甚至好幾年都沒(méi)法衡量,但總有一天它的影響會(huì)像黎明的曙光一樣浮現(xiàn)出來(lái)。


軟件界面設(shè)計(jì)之交互設(shè)計(jì)的5大要素

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在軟件界面設(shè)計(jì)過(guò)程中,交互設(shè)計(jì)也起著至關(guān)重要的作用,那么交互設(shè)計(jì)都有哪五大要素呢?

①  為目標(biāo)群設(shè)計(jì)(Goal-driven Design):為你的目標(biāo)用戶群做設(shè)計(jì)。像調(diào)研或者訪談形式的用戶研究,能幫助你塑造目標(biāo)用戶群的人物特征。這可以讓你為用戶目標(biāo)定制app的工作流程,以滿足他們的需求。

設(shè)計(jì)師績(jī)效訪談?dòng)懈?/a>

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

設(shè)計(jì)師績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自幾個(gè)維度:設(shè)計(jì)產(chǎn)出、項(xiàng)目結(jié)果、工作態(tài)度、專業(yè)技能、能力成長(zhǎng)、設(shè)計(jì)展現(xiàn)、用戶滿意度、客戶滿意度、業(yè)務(wù)方滿意度等。所以業(yè)務(wù)方滿意度是設(shè)計(jì)師績(jī)效評(píng)價(jià)的一個(gè)輸入項(xiàng)。

針對(duì)業(yè)務(wù)方滿意度這個(gè)輸入項(xiàng),最近幾周我做了比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)師績(jī)效訪談,和數(shù)十位與我們團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師直接合作的業(yè)務(wù)方同事進(jìn)行了認(rèn)真討論。訪談的業(yè)務(wù)方同事包括:SE、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)專家、主管、一線代表、SA等。訪談的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)師這些維度的評(píng)價(jià):工作態(tài)度、專業(yè)技能、特殊價(jià)值、優(yōu)點(diǎn)、進(jìn)步點(diǎn)等。

1,工作態(tài)度
工作態(tài)度已經(jīng)不是優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榇蠹叶己苷J(rèn)真。從訪談結(jié)果來(lái)看,大家的工作態(tài)度都得到了業(yè)務(wù)方同事的高度肯定。工作態(tài)度好,響應(yīng)快,積極,基本是每個(gè)設(shè)計(jì)師都得到的評(píng)價(jià)。
所以工作態(tài)度已經(jīng)成為一個(gè)基準(zhǔn)。如果工作態(tài)度都不好,那起步都沒(méi)有了。

詳解軟件界面設(shè)計(jì)的五步法。

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

軟件界面設(shè)計(jì)不同于其他設(shè)計(jì),它的科學(xué)元素居多,軟件界面設(shè)計(jì)其實(shí)是一個(gè)非常科學(xué)的推導(dǎo)公式,它既需要一個(gè)設(shè)計(jì)師美工繪畫能力的要求,又需要對(duì)藝術(shù)的理解感悟。所以在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中需要好多工作的每一步。一個(gè)通用消費(fèi)類軟件界面的設(shè)計(jì)大體可分為五個(gè)步驟:需求階段、分析設(shè)計(jì)階段、調(diào)研驗(yàn)證階段、方案改進(jìn)階段、用戶驗(yàn)證反饋階段。

UI設(shè)計(jì)!9個(gè)你應(yīng)該知道的Sketch實(shí)用技巧

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很多剛接觸Sketch 的同學(xué)驚嘆它的好用強(qiáng)大,不過(guò)它還有很多鮮為人知的實(shí)用功能,今天我們將一一為你說(shuō)明這些特別好用的技巧,幫你加快設(shè)計(jì)流程 >>>


等一等,什么是 Sketch?


至去年 Sketch 第2版新舔的顏色設(shè)定后,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師已經(jīng)切換用 Sketch 了。它的簡(jiǎn)單的界面和性能使它比 Photoshop 更好用(不要忘了,Photoshop 最初是專為編輯和處理圖像以設(shè)計(jì)的),而其繪圖工具也很適用在向量圖形(vector) 上。Sketch 不是位圖影像(bitmap) 編輯工具。它配備了一個(gè)像素(pixel) 預(yù)覽,讓你更容易設(shè)計(jì)界面和圖標(biāo)。

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)

用心設(shè)計(jì)

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)


動(dòng)畫可以講述故事。不是很長(zhǎng)很復(fù)雜而是很簡(jiǎn)單的故事,而像是 "嘿,你現(xiàn)在要看看這個(gè)!" 或 "哇,你競(jìng)爭(zhēng)成功了!"。然而,動(dòng)效的目的不是娛樂(lè)用戶,而是幫助他們理解發(fā)什么什么事,或者如何有效的使用你的軟件。在Zurb的敘述中很清晰的表明了:

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一起理解Virtual DOM

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

前言

React 好像已經(jīng)火了很久很久,以致于我們對(duì)于 Virtual DOM 這個(gè)詞都已經(jīng)很熟悉了,網(wǎng)上也有非常多的介紹 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我專門花時(shí)間去學(xué)習(xí) Virtual DOM,才讓我對(duì) Virtual DOM 有了一定的理解,以致于要懷疑起很久之前看過(guò)的那些文章來(lái)。倒不是這些文章講得不對(duì),而是現(xiàn)在在我看來(lái)角度不太好,說(shuō)得越多,越說(shuō)不清。

讓我能夠有所開(kāi)竅(自認(rèn)為)的,是這篇文章:


Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen


作者看問(wèn)題的角度很棒,從數(shù)據(jù)變更與UI同步的角度來(lái)介紹各個(gè)典型框架,特別是對(duì)于 React 的 Virtual DOM,從這個(gè)角度理解起來(lái)更容易些。

如何做好一份【可用性測(cè)試】

用心設(shè)計(jì)

可用性測(cè)試定義


可用性測(cè)試是讓一群有代表性的用戶(目標(biāo)用戶)對(duì)產(chǎn)品界面或者原型進(jìn)行典型操作,通過(guò)觀察、聆聽(tīng)、記錄用戶執(zhí)行一列任務(wù)的過(guò)程,找出制約產(chǎn)品可用性的問(wèn)題清單,從而評(píng)估分析解決問(wèn)題。

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專業(yè)干貨!防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的6個(gè)實(shí)用方法

周周

李田莉:用戶經(jīng)常會(huì)從手頭上的事情分心,提供建議,利用約束條件以及設(shè)計(jì)更靈活的方案能夠防止無(wú)意識(shí)的差錯(cuò)產(chǎn)生。今天這篇譯文討論了6個(gè)防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的方法,專業(yè)干貨收。

十種啟發(fā)式可用性方法中有一條建議:優(yōu)雅地、可操作地并且清晰地與用戶溝通錯(cuò)誤是很重要的。不過(guò),第一時(shí)間防止用戶犯錯(cuò)或許更好。

在討論用戶錯(cuò)誤時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)是錯(cuò)誤的責(zé)任在哪里?!坝脩翦e(cuò)誤”這個(gè)詞意味著用戶應(yīng)該為做錯(cuò)事負(fù)責(zé)。其實(shí)并不是這樣的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該為設(shè)計(jì)了易讓用戶犯錯(cuò)方案而負(fù)責(zé)。因此,用戶錯(cuò)誤的解決方案不是責(zé)怪用戶,讓用戶努力嘗試或者給他們更多的培訓(xùn),而是重新設(shè)計(jì)更不易犯錯(cuò)的系統(tǒng)。

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