相信很多設(shè)計(jì)師都會(huì)覺(jué)得每天時(shí)間不夠用,沒(méi)有效率,沒(méi)有收獲,那么今天分享5個(gè)時(shí)間管理的方法,幫助你提升效率的同時(shí),個(gè)人也能得到成長(zhǎng)。請(qǐng)看今天的分享,enjoy it。
如何做好時(shí)間管理?
網(wǎng)上流傳一張王健林的行程單,可以看得出時(shí)間分配相當(dāng)滿,于是我就特別好奇,專門(mén)問(wèn)了一些我們公司的高P,他們每天那么多工作,是如何去平衡生活和工作的,其中有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是做好時(shí)間管理且自律。
比如今天晚上8點(diǎn)要和孩子去看一個(gè)音樂(lè)會(huì),就會(huì)在8點(diǎn)之前把所有的工作全部搞定,然后去陪孩子!是呀,厲害的人,能在某一個(gè)點(diǎn)把事情全部搞定,本身就是超強(qiáng)的能力,那么作為職場(chǎng)人,我們?cè)撛趺春侠砉芾頃r(shí)間呢,今天分享6個(gè)小方法給大家。
方法一:番茄工作法
選擇一個(gè)待完成的任務(wù),將番茄時(shí)間設(shè)為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務(wù)無(wú)關(guān)的事,直到番茄時(shí)鐘響起,然后在短暫休息一會(huì)(5分鐘就行),每4個(gè)番茄時(shí)段多休息一會(huì)兒。
這個(gè)方法為什么好用呢?我相信很多設(shè)計(jì)師和我一樣,每次工作幾分鐘后就會(huì)玩玩手機(jī),看看微信,一邊聽(tīng)歌,刷著網(wǎng)站,同時(shí)做著幾件事情。
這個(gè)就是明顯的一心多用,不夠聚焦,番茄時(shí)鐘好處就是督促你在這個(gè)25分鐘內(nèi),專心只做一件事情。充分利用大腦的集中注意力去高效完成一件事,然后休息5分鐘,再開(kāi)始下一個(gè)番茄時(shí)間。
當(dāng)然你也可以根據(jù)你個(gè)人習(xí)慣來(lái)調(diào)整時(shí)間,我將番茄時(shí)間的25分鐘改成了45分鐘,這樣有助于我更好的聚焦。比如我有一個(gè)需求時(shí),我會(huì)花45分鐘看完交互流程,45分鐘去和開(kāi)發(fā)還原開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié),45分鐘去收集設(shè)計(jì)靈感,45分鐘去把頁(yè)面框架搭建好,或者設(shè)計(jì)好一個(gè)局部等等,然后休息5分鐘,讓自己短暫休息下。
合理拆解需求
學(xué)會(huì)拆解任務(wù),設(shè)計(jì)師的需求有大有小,大的比如一個(gè)首頁(yè)改版,一個(gè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言的建立,小的有一個(gè)彈窗設(shè)計(jì),一個(gè)圖標(biāo)繪制等等,那么運(yùn)用番茄時(shí)間的第一步就是你需要對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行合理的拆解,才能用多個(gè)番茄時(shí)間段來(lái)覆蓋整個(gè)項(xiàng)目,比如需要做一個(gè)首頁(yè)改版,那么我就需要進(jìn)行拆解任務(wù)。
首頁(yè)改版可以分成四個(gè)大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),需求討論,設(shè)計(jì)風(fēng)格探索,視覺(jué)設(shè)計(jì),交付開(kāi)發(fā),然后每個(gè)大的模塊下再細(xì)分小的任務(wù),然后進(jìn)行番茄時(shí)鐘的評(píng)估,比如色彩收集我可能需要2個(gè)45分鐘,那么就2個(gè)番茄時(shí)鐘去完成它。
所以我們要學(xué)會(huì)合理的去拆分你的需求任務(wù)!明確到可執(zhí)行的番茄時(shí)鐘。
及時(shí)提醒
聽(tīng)聽(tīng)白噪音
很多同學(xué)在工作時(shí),喜歡戴著耳機(jī)聽(tīng)著音樂(lè),但是在使用番茄時(shí)鐘時(shí),我不太建議這樣做,原因在于音樂(lè)會(huì)干擾我們思考,有時(shí)候音樂(lè)還會(huì)影響你的情緒,所以這個(gè)時(shí)候建議大家聽(tīng)聽(tīng)舒緩的白噪音,比如海浪聲音、風(fēng)聲、雨聲,我個(gè)人比較喜歡聽(tīng)海浪拍打的聲音,能夠讓自己靜下心來(lái)。
這里推薦一個(gè)番茄時(shí)鐘的MAC工具,叫番茄鐘,里面除了設(shè)置番茄鐘外,還自帶很多白噪音,非常好用!
方法二:四象限時(shí)間法
美國(guó)的管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,基本上可以分為四個(gè)“象限”:
1.既緊急又重要:
如同事投訴、即將到期的任務(wù)、上線危機(jī)等
2.重要但不緊急:
建立人際關(guān)系、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、制定設(shè)計(jì)規(guī)范等
3.緊急但不重要:
如取快遞、部門(mén)會(huì)議等
4.既不緊急也不重要:
如網(wǎng)購(gòu)、閑談、郵件、發(fā)朋友圈等
我們需要把每天工作任務(wù),按處理順序劃分:先是既緊急又重要的,接著是重要但不緊急的,再到緊急但不重要的,最后才是既不緊急也不重要的。我們具體來(lái)看看設(shè)計(jì)工作中的一些場(chǎng)景。
既緊急又重要
設(shè)計(jì)師工作場(chǎng)景:比如項(xiàng)目上線前的設(shè)計(jì)更改,明天和主管匯報(bào)的PPT,需求設(shè)計(jì)評(píng)審,這是我們每天工作的核心,大多數(shù)設(shè)計(jì)師在公司中日常任務(wù)就是產(chǎn)品的迭代,那么重要的事都是不能一拖再拖,都是迫在眉睫。
我自己的方法是每晚睡前給自己列出明天最重要的必須完成的3件事情,并用工具軟件記錄下來(lái)!
重要但不緊急
這里主要是和你個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展有關(guān),比如學(xué)習(xí)英語(yǔ)、提升動(dòng)效技能、掌握C4D、理財(cái)?shù)鹊龋@些很重要,但是很多時(shí)候我們每天都在處理重要又緊急的事情,特別是互聯(lián)網(wǎng)公司,每天都在做需求,對(duì)于自己的個(gè)人規(guī)劃,根本沒(méi)有時(shí)間處理,就會(huì)導(dǎo)致你個(gè)人的提升這些事情完全沒(méi)有時(shí)間做,多把精力放在這個(gè)領(lǐng)域去提升自己,必須主動(dòng)去做,這是對(duì)于你個(gè)人成長(zhǎng)最有幫助的。
比如你未來(lái)3年希望去大廠工作,那么你就要列出來(lái)大廠設(shè)計(jì)師的技能有哪些,比如科學(xué)設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)思維、動(dòng)效、數(shù)據(jù)能力,然后都放在你重要不緊急事情里。在精力有限的基礎(chǔ)上多做投入和提升,慢慢才能達(dá)到目標(biāo),否則就一直成為流水線設(shè)計(jì),或者項(xiàng)目里面一個(gè)資源方,個(gè)人成長(zhǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有!
緊急但不重要
比如PM找你聊需求,當(dāng)然正常需求該聊還是聊,但是工作中經(jīng)常有的聊,真的只是陪聊,很多時(shí)候真的在沒(méi)有必要,沒(méi)有結(jié)果的開(kāi)會(huì),聊需求真的是浪費(fèi)時(shí)間,表面看似第一象限緊急事情里,因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生“這件事很重要”的錯(cuò)覺(jué)——實(shí)際上就算重要也是對(duì)別人而言。我們花很多時(shí)間在這個(gè)里面打轉(zhuǎn),其實(shí)不過(guò)是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)師經(jīng)常遇見(jiàn)的,改文案啊,產(chǎn)品會(huì)議,開(kāi)發(fā)排期這種會(huì)議在我看來(lái),出來(lái)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有結(jié)果的需要參加,更多事情能少參與就少參與。
既不緊急也不重要
這里的既不緊急也不重要就是每天你花費(fèi)時(shí)間最多的地方,比如群里聊天,刷朋友圈,抖音,看八卦新聞,當(dāng)然人都是需要一些無(wú)聊消遣的,但不值得花很多時(shí)間在這個(gè)象限。剛開(kāi)始時(shí)也許有滋有味,到后來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是很空虛的。
總之,關(guān)于時(shí)間的4象限,需要大家多多的關(guān)注,多把精力放在重要又緊急,然后允許情況下,多提升重要不緊急事情的投入,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,你會(huì)有巨大的改變。
方法三:先思考再動(dòng)手
這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,但是很多人都沒(méi)有做到,我也有很多時(shí)候,做著做著掉進(jìn)一個(gè)坑里,所以做之前想清楚,想好了再做會(huì)更好!
方法四:避免重復(fù)造輪子
避免重復(fù),經(jīng)??偨Y(jié)積累
做一件事情,學(xué)會(huì)舉一反三,學(xué)會(huì)從點(diǎn)到面,在很多公司面試晉升過(guò)程中,比如阿里,P6資深設(shè)計(jì)師和P7專家設(shè)計(jì)師,很重要的一個(gè)技能點(diǎn)就是,如何從點(diǎn)做到面。
我們?cè)谧龊芏嘈枨髸r(shí)候,需要思考,這次做的這個(gè)需求后續(xù)如果遇見(jiàn)類似的,能不能快速解決,而不至于浪費(fèi)時(shí)間和精力投入進(jìn)去沒(méi)有成長(zhǎng)!比如說(shuō)按鈕設(shè)計(jì),我們隨便抓一個(gè)市場(chǎng)上的按鈕,你會(huì)發(fā)現(xiàn)按鈕的樣式、大小顏色就是各種不統(tǒng)一,浪費(fèi)開(kāi)發(fā)資源和設(shè)計(jì)資源!如果你每天的工作都是做這種浪費(fèi)精力沒(méi)有存在感的事情,對(duì)于個(gè)人是很不利的,平時(shí)做項(xiàng)目多留心下,比如我做一個(gè)專題頁(yè)面是不是可以去思考下,這個(gè)頁(yè)面做完哪些控件我可以沉淀下來(lái),復(fù)用到其他的場(chǎng)景中,賦能給其他設(shè)計(jì)師呢,這個(gè)是很重要的!
同樣的,比如我們最近在研究一個(gè)彈窗,那么是不是我做這次彈窗,我就把彈窗徹底研究透徹,彈窗尺寸大小、顏色、按鈕、狀態(tài)都研究徹底,徹底掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn),后面再做彈窗信手拈來(lái),深刻搞定一個(gè)任務(wù),避免反復(fù),經(jīng)常總結(jié)和積累,也是提升效率很重要的方法。
當(dāng)你覺(jué)得很難的時(shí)候其實(shí)是在上坡
方法五:放下手機(jī),定時(shí)間點(diǎn)
最后這個(gè)方法對(duì)我來(lái)說(shuō)很有效,學(xué)會(huì)放下手機(jī),放下干擾,中國(guó)口香糖的營(yíng)業(yè)額持續(xù)下降,大家知道為什么嗎?口香糖一般都會(huì)擺在收銀臺(tái)的旁邊,因?yàn)橛脩粼诔惺浙y臺(tái)排隊(duì)的時(shí)候,都在玩手機(jī),沒(méi)有人去看前面的貨臺(tái)!可見(jiàn)手機(jī)對(duì)我們影響有多大,所以當(dāng)你準(zhǔn)備學(xué)習(xí)時(shí)候,或者去完成一個(gè)任務(wù)時(shí)候,最有效就是手機(jī)放起來(lái),至少一個(gè)番茄時(shí)間不要去看,這樣保證你的效率變高。
最后
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文章來(lái)源:站酷 作者:陳皮Celia
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